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FreightWaves· Thomas Wasson·· 3 小时前内容评分35

Cleo 报告:延迟和短交订单每年给美加食品与快消制造商造成约 1000 亿美元损失

Late, short deliveries cost food and CPG makers $100 billion

重要度:待评估

影响对象:原文未明确具体对象

需要行动:暂未发现明确操作要求

事实卡片高可信媒体 / 行业机构单一来源,暂未发现第二来源
已抽取关键事实
  • Cleo 估算,美国和加拿大 CPG 与食品饮料制造商因延迟和不完整交付每年损失约 1000 亿美元。
  • 其中直接成本(零售商罚款、加急运费、争议管理)约 100 亿至 110 亿美元。
  • 其余 850 亿至 900 亿美元为货架空间损失、订单减少、库存过剩和制造低效等间接损失。
  • Walmart 要求供应商 98% 的订单按时足量交付,否则按货值 3% 罚款;该标准于 2020 年收紧。
  • Walmart 美国 OTIF 项目始于 2017 年 7 月,Amazon 和 Target 有类似标准。
影响对象:美国和加拿大 CPG 制造商;食品饮料制造商;Walmart 供应商;Amazon 供应商;Target 供应商;Kroger 供应商;Costco 供应商;Publix 供应商
需要关注:核对自身 OTIF 达成率与主要零售商门槛(报告称常高于 95%)的差距;在第四季度前 90 至 120 天锁定运力预订和承运商承诺;将直接罚款成本与货架、订单等间接损失合并核算

核验说明:行业媒体 FreightWaves 转述 Cleo 公司报告,数据来自销售罚款预防软件的供应商建模,非零售商官方公告。

导读

供应链软件公司 Cleo 估算,延迟和不完整交付每年给美国和加拿大 CPG 及食品饮料制造商造成约 1000 亿美元损失,其中零售商罚款、加急运费和争议管理等直接成本仅占 100 亿至 110 亿美元。报告称其余 850 亿至 900 亿美元来自货架空间流失、零售商订单缩减、库存积压和制造低效等很少出现在财报中的损失。Walmart 要求供应商 OTIF 达到 98%,未达标需支付货值 3% 的罚款;Walmart、Kroger、Target、Costco 和 Publix 等零售商设定的门槛常高于 95%,而行业基准显示许多制造商在 85% 至 91%。直接成本占营收比例随企业规模上升,销售额 1 亿至 5 亿美元的制造商为 0.5% 至 1%,30 亿至 5 亿美元的为 2.5% 至 3%。报告估算 OTIF 提升 5 至 10 个百分点可在全市场挽回 110 亿至 230 亿美元,并建议制造商合并衡量直接与间接 OTIF 成本,由一位对损益负责的高管统一管理。

来源:FreightWaves · freightwaves.com

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