Amazon 官方博客发布 B2B 电商指南，介绍 B2B 电商类型、五大优势及三步起步策略。B2B 电商指企业之间通过网站和在线商店进行商品与服务交易，类型包括 B2B2C、批发、制造商和分销商。五大优势为触达新企业客户、简化销售与运营、提供便捷采购体验、获取洞察提升销售、降低成本。运营简化体现在自动处理订单、实时同步库存、加速开票与收款、提供客户自助服务。Amazon Business 提供一套功能与工具，帮助卖家拓展业务并对接 B2B 客户。
Amazon 官方博客发布“打造品牌的 11 个技巧”，面向在 Amazon 上经营的卖家，列出从品牌定位到何时需要重塑品牌的完整步骤。这 11 个技巧依次为：定义品牌定位、开发你的商品、开展受众调研、正式确定品牌名、设计品牌 Logo、选定品牌口号、撰写品牌故事、塑造品牌形象、推广品牌、战略性管理品牌、判断何时重塑品牌。文中建议先通过受众与行业调研制定品牌策略，再打造与业务目标一致的品牌个性，并开发品牌名、Logo、落地页和营销素材等品牌资产。Amazon 卖家还可使用其 AI 品牌名生成工具获取个性化品牌名推荐，以节省时间、加快上线。
Amazon 官方博客发布《什么是电商物流？》科普文章，梳理电商订单从下单、拣货、打包到交付承运商的完整履约流程，并说明物流只是履约流程中的一环。文章列出常见配送时效：标准配送（经济型）通常为发货后 3 至 7 天，另有次日达、当日达、隔夜达和加急配送。承运商方面介绍了 UPS（可送达 200 多个国家和地区，UPS Ground 为 1 至 5 个工作日）、Amazon Shipping（每周 7 天取件和派送，无周末配送费及住宅附加费）、FedEx（服务 220 多个国家和地区）和 USPS。Amazon 侧配送选项包括 Prime 会员的两日达、一日达（超 1500 万件商品、无最低购买额）、当日达、No-Rush Shipping 和 Subscribe & Save。文章还提到 Fulfilled by Merchant 卖家自配送解决方案。
Amazon 官方博客面向卖家发布滞销库存（dead stock）指南，说明如何识别、减少和清理长期卖不出去、且不干预就难以售出的库存。滞销库存包括过时、损坏或没有需求的产品，也被称为 dead inventory、excess stock、obsolete stock 等；它与仍在缓慢销售的 slow-moving inventory 不同，后者可能只需调价或做营销。滞销库存会带来财务损失、仓储与人力保险成本上升、机会成本以及产品损坏或过时风险。避免滞销库存可用 JIT、FIFO、EOQ 三种库存管理策略，以及市场调研、小批量测新品、持续监控销售数据等七项建议。清理现有滞销库存可通过清仓促销或捐赠等方式释放空间和资金。
卖家可通过三种履约方式让商品获得 Amazon Prime 徽章：FBA、Multichannel Fulfillment（MCF）和 Seller Fulfilled Prime。加入 FBA 后商品自动符合 Amazon Prime 免费配送资格；MCF 可对接 Buy with Prime，让卖家自建网站上的商品也显示 Prime 徽章；Seller Fulfilled Prime 需先通过绩效要求预审，再完成 30 天试用期，之后自行履约的商品可显示 Prime 徽章，并为美国本土 Prime 客户提供免费配送和免费退货。Prime 徽章会出现在搜索结果中，向消费者表明商品支持快速免费配送。原文还提到 Best-Seller、New Release、Small Business、Black-Owned Business、Women-Owned Business、Climate Pledge Friendly 等其他徽章。
Amazon 官方博客发布《7 strategies for managing your brand》，面向在 Amazon 上销售的品牌卖家，梳理品牌管理的三大核心组成部分：品牌个性、品牌资产和品牌策略。文章指出，品牌管理涵盖建立品牌识别、塑造客户体验和提升品牌认知等目标，品牌经理需统筹项目管理、营销活动，并与产品开发、市场分析、广告等部门协作。文中提到 Amazon 卖家可使用 AI 工具生成品牌名称，获取个性化推荐以节省时间、加快上线。文章还列出判断品牌管理是否有效的信号，包括销售、营收、转化率和增长率等 KPI 呈正向趋势，以及受众调研和品牌审计显示正向品牌情绪。
Amazon 升级可购物视频服务，卖家现在可通过一键操作，将视频共享到具有尺寸、颜色等变体的相关商品详情页。在 Upload and Manage Videos 工具中上传视频时，于“ASINs”输入框填入属于某组相关商品变体的 ASIN，并打开“Include ASIN(s)’ product variations”开关即可。视频最多需要三天才会显示在相关商品详情页上。Amazon 内部数据显示，视频可将退货率降低 40%。
Amazon 推出 Amazon Shipping 应用，卖家可在移动设备上管理取件、获取实时取件更新、请求帮助并跟踪 case。该应用支持查看、修改、新增和取消单次或周期性取件，并在司机即将到达时发送通知，卖家可通过司机姓名、车牌号和车辆注册 ID 识别司机。卖家还可对取件评分、创建 case 并查看支持 case 记录。应用可从 Apple App Store 或 Google Play 下载，使用 Amazon Shipping 的 Amazon 卖家可直接用 Shipper Central 凭据登录。Amazon Shipping 为 Amazon 商城及其他电商渠道的订单提供地面运输服务。
Amazon 官方博客介绍了无需库存即可在 Amazon 开店销售的 4 种方式：Dropshipping、Amazon Merch on Demand、Kindle Direct Publishing 和 Amazon Associates 联盟营销计划。Dropshipping 由第三方供应商代买、代存、代发，卖家需自行核实供应商资质及品牌授权文件。Merch on Demand 面向艺术家和平面设计师，上传原创作品并设定建议售价，由 Amazon 在售出后印制并发货，按月支付版税。Kindle Direct Publishing 支持在 10 多个国家、45 种以上语言自助出版纸质和电子书，纸质书按需印刷并发往全球，版税最高 70%，最快 72 小时在 Amazon 商店上架。Amazon Associates 计划让内容创作者、出版商或博主通过向粉丝推荐 Amazon 商品变现，符合条件的购买和项目最高可获 10% 佣金。
Amazon 官方博客发布指南，讲解卖家如何通过关键词研究提升商品在 Amazon 搜索中的曝光。关键词是买家搜索词与卖家 Listing 之间的桥梁，Listing 包含相关关键词才有更高机会出现在搜索结果中。指南将关键词分为短尾词（如“shoes”“laptop”，搜索量大但竞争激烈）、长尾词（三个词以上的具体短语，搜索量较低但竞争小、买家购买意图更强）、品牌词（含品牌或产品名，如“Nike running shoes”）和非品牌词（不含品牌名的通用词）。卖家可在 Seller Central 的 Product Details 标签页下编辑 Generic Keyword 字段更新后台搜索词，这些词买家不可见但能帮助搜索引擎找到商品。指南还提到可用 Amazon 搜索栏的自动补全建议了解买家常搜的词。
Amazon Accelerate 虚拟大会将于 9 月 18 日开幕，卖家可免费注册线上参会，获取为期两天的会议内容。大会首日太平洋时间上午 9 点举行 General Session，届时将发布面向销售伙伴的最新创新，Martha Stewart 将登台分享通过 Amazon Storefront“World of Martha”打造品牌真实购物体验的经验。议程还包含多场 Breakout Sessions，覆盖应对假日需求、用 Amazon Pay 提升销量、全球销售拓展、跨履约渠道最大化利润等主题，并按 100 初级、200 中级、300 高级分级。线上场次以英语在太平洋时间直播，支持实时 Q&A。注册免费，详情见 amazonaccelerate.com。
Amazon 发布了一份电商增长策略指南，面向已起步、准备进一步扩张的电商卖家，按业务类型（B2C、B2B）和企业规模（小型、中型到大型）给出增长方法。通用策略包括优化客户体验、扩充产品线、优化库存、提供更快配送，以及跟踪各渠道销售与客户行为数据、持续测试商品页与结账流程、与达人合作、投放赞助商品广告等电商广告。B2C 卖家可搭建忠诚度计划、做达人营销、优化移动端体验；B2B 卖家可优先建立客户关系、提供批量折扣、用白皮书和网络研讨会等内容营销。中大型企业可考虑多渠道履约、统一各渠道营销、投入库存管理与订单履约自动化、拓展国际市场并投资客户数据。指南同时列出各规模企业可能遇到的挑战与应对建议。
Amazon 官方发布指南，介绍如何用 Amazon Seller 移动应用远程管理亚马逊业务。该应用免费下载，登录 Amazon Seller Central 账号后可与销售账户同步，首页展示销售表现概览和账户状态更新。应用支持条码扫描与 AI 视觉搜索选品、创建和编辑 Listing、查看销售报表与付款信息、管理库存与订单履约、投放和调整 Sponsored Products 等 CPC 广告活动、回复买家消息与 Feedback Manager 评价管理，以及通过单点登录在多个国家和地区站点之间切换。应用还提供可自定义的推送通知设置，并内置 Amazon Product Photo Studio 用于添加和优化商品图片。
Amazon 官方博客解释了库存销售比（inventory-to-sales ratio，也称 stock-to-sales ratio）的定义与计算方法：用选定时间段内的平均库存价值除以净销售额。例如某月库存价值 500 美元、净销售额 800 美元，则比率为 0.625。文章建议将比率维持在 0.167 至 0.25 之间，并建议持续跟踪三到五年以找到适合自身业务的水平。比率过低可能意味着库存不足以满足需求，过高则可能库存积压、增加仓储费用。卖家可通过 FBA 或 FBM 管理库存，FBA 可将订单履约外包给 Amazon，并提供 Prime 免费两日达。
亚马逊发布电商转化率优化指南，说明转化率即完成购买等目标动作的访客占比，计算方式为购买数除以总访客数再乘以100。指南称良好转化率通常在2%至3%左右，表现最好的电商网站可达10%或更高，并列出食品饮料3.7%、美妆护肤3.3%、通用服饰2.6%、家居餐厨艺术装饰2.4%、通用鞋类2.4%、体育用品2.3%、玩具与学习用品2%、运动服饰1.9%、电子产品及配件1.9%等行业区间。指南建议按行业标准设定目标，并介绍网站分析、转化优化平台、热力图与会话录制、漏斗分析、行为分析、问卷反馈等追踪工具。卖家注册 Professional 销售计划并将品牌加入 Amazon Brand Registry 后，可使用 Amazon Brand Analytics 获取汇总的客户与品牌表现数据。
亚马逊官方博客发布电商策略指南，按产品、客户、销售、营销、履约五个组成部分，讲解不同业务增长阶段可采用的电商策略。指南援引数据称，2023年亚马逊店铺品牌销售额同比增长超过22%，美国本土卖家售出超45亿件商品，年均销售额超过25万美元。产品策略包括调研选品、丰富品类、打造差异化商品页面并根据反馈优化；客户策略要求建立客户画像、梳理从认知到购买的完整旅程。销售策略建议搭建网站、社交媒体和线上店铺Listing等多渠道；营销策略涵盖品牌定位、转化率与客户获取成本等指标、SEO、邮件与社交媒体营销及付费广告。履约策略涉及库存管理、仓储、拣货打包、配送和退换货，可选自营履约、第三方物流（3PL）或Dropshipping。
Amazon 面向卖家发布假日季 7 条推广建议，覆盖 Brand Store、Listing 优化、折扣、社交媒体工具包和 Posts 等工具。Brand Store 可添加节日图片、视频和 Featured Deals widget，并用版本与排期功能在购物季结束后自动恢复非节日版本。
Amazon 官方博客列出 11 项可自动化的电商任务，并说明对应的 Amazon 工具。这 11 项包括生成商品 Listing 内容、设置和调整价格、处理履约、优化配送、监控库存、增强营销、简化客服、管理评论、投放数字广告、降低风险和获取数据洞察。
Amazon 官方博客发布《成功发布新品的 5 个步骤》，面向在 Amazon 等渠道销售产品的卖家，梳理从产品发布前准备到正式推广的完整流程。文章将产品发布分为软发布和硬发布两种类型：软发布面向有限受众做定向推广，用于测试产品、收集反馈后再扩大规模；硬发布则在预先公布的日期向所有潜在客户推出，可配合新闻稿、等候名单、预购或发布日折扣造势。发布时机需考虑市场环境、经济形势、品类趋势、世界事件及竞品动态，条件不利时可推迟。5 个步骤依次为：完成产品测试与品牌、库存和履约准备；在实体店、自有网站、社交媒体及 Amazon 等销售渠道上架；提前测试落地页、营销素材和结账流程；发布并推广；以及后续跟进。文章提到部分第三方物流服务商（3PL）可承接退货、退款、换货及客服等履约相关任务。
Amazon 发布指南，介绍在 Amazon 上从零开始创立服装品牌的分步流程。指南将流程分为三步：第一步设计品牌身份，包括确定目标受众与细分市场、创建品牌名并检查域名、社交媒体账号和商标可用性（可借助 Amazon IP Accelerator 联系法律服务商）、设计 logo 与配色、确立品牌声音；第二步撰写商业计划，需选择独资、合伙或 LLC 等企业结构并完成注册，确定目标市场并制定社媒营销、达人合作、邮件营销、定向广告和折扣/免运费/忠诚计划等策略，同时核算面料、辅料、标签、打版打样与生产、缝纫与整烫设备等启动成本并制定定价策略。指南还提到，品牌注册 Amazon Brand Registry 后可用 Brand Analytics 工具查看关键指标并据此调整营销与产品决策，并收录了其他服装品牌的 Amazon 起步与成功案例。
Amazon Seller app 支持用手机摄像头扫描商品条码，卖家可借此搜索并发现可售商品。该 app 免费，兼容 Android 和 iPhone，只需一个 Amazon 卖家账户和 Wi-Fi 或移动数据连接即可使用。扫描时打开 app，点击首页相机图标或选择 Add a Product，将摄像头对准商品条码拍照即可。app 还会显示商品的盈利能力、当前畅销品、同类竞品、最新定价、销售历史以及所售商品的排名。转售卖家常用它调研商品、创建 Listing、发货履约和管理库存，但部分商品有限制不可转售。此外，Product Opportunity Explorer 可基于客户搜索、购买行为和利基市场提供选品洞察，支持按类目、关键词或 ASIN 搜索。
第三方物流（3PL）公司通过提供库存管理、物流和退换货管理等服务，帮助电商企业实现规模化运营。3PL 主要分为运输型、仓储空间管理型和全服务型三类，卖家支付费用后由 3PL 负责库存与配送。
Amazon 面向已加入 Brand Registry 的专业卖家提供免费工具 Manage Your Experiments，可对商品 Listing 做 A/B 测试。卖家能对比商品标题、图片、描述、要点（bullet points）和 A+ Content 的两个版本，浏览 Listing 的顾客会被随机分成两组分别看到 A 版或 B 版。测试结束后可查看哪个版本带来更高销量和转化、预计销售影响，并可选择自动发布胜出版本。ASIN 需属于卖家品牌且近期获得足够流量才有测试资格，可在 Seller Central 的 Manage Your Experiments 页面查询。实验默认在验证完成后自动开始，时长设为“to significance”，数据足够判定胜出者时自动结束，结果每周更新一次。可对比的指标包括每独立访客销量、转化、销量、销售额和样本量，并显示胜出内容对未来一年销售的预计影响。专业销售计划为每月 39.99 美元加销售费用。
Amazon 推出 New Seller Guide，面向新卖家及拓展新站点的成熟卖家，整合品牌、物流、定价和促销服务，并配套超过 50,000 美元的新卖家激励。
Amazon 公布 2023 年 Black Friday 和 Cyber Monday 独立卖家按销量计的部分畅销商品，涵盖美妆、家居等品类。
新奥尔良食品公司 Jambalaya Girl 创始人 Kristen Preau 为突破本地杂货店销售局限，于 2013 年在 Amazon 开店并选择 FBA，将仓储、包装、配送及客服和退货等环节交由 Amazon 处理。她表示 FBA 带来的成本节省和配送优势让她能借助 Amazon 的运费折扣，避免顾客在购物车中因运费过高而流失。加入 Professional 销售计划并完成 Amazon Brand Registry 品牌备案后，她可通过 Brand Analytics 获取客户来源与搜索行为等数据。她还与一家本地 Amazon 销售支持公司合作，对方将多家路易斯安那食品供应商的产品合并为整车发往 Amazon 履约网络，帮助她在旺季避免断货，并提醒她调整价格自动化，避免因成本结构变化而亏损。
Julie Stott 和 JoAnna Baar 于 2015 年开始在 Amazon 店铺销售她们 2013 年创立的 Honeycat Jewelry，销售随之大幅增长，两人随后辞去全职工作、全职经营这一业务。她们表示，Amazon 店铺让更多人看到了品牌，改变了生意的走向。两人给出的三条建议是：持续进化并保持灵活，因为市场和社交媒体营销始终在变；不偏离使命与核心价值观，坚持做有创意、有趣且价格可及的高品质珠宝；让生意契合自己的个性与“工作生活平衡”。Honeycat Jewelry 由两人在中学乐队课上结识后共同创办，她们大学都学商科，曾尝试销售手工服装和配饰。
Diaspora Co. 创始人 Sana Javeri Kadri 2017 年 23 岁时创立该品牌，通过与南亚农场合作、以商品价 4 至 6 倍向农民付款并采购高品质单一产地香料，试图改变全球香料贸易。2018 年她在采访中称公司是“骄傲的酷儿企业”后，担心自己的政治立场会危及合作农民的生计，但品牌仍找到了支持它的客群，Sana 称已积累 15 万名认同其理念的顾客。自 2018 年以来，Diaspora 已向该地区家庭经营的再生农场支付超过 200 万美元。其合作农民之一 Prabhu Kasaraneni 自 2015 年起与印度香料研究所合作种植传家宝 Pragati 姜黄，这也是 Diaspora 推出的第一款香料。疫情期间居家烹饪需求上升，Sana 称订单激增，公司增长了六倍。
Amazon 官方博客发文梳理卖家在决定是否使用 FBA 前应考量的 5 个因素：时间与精力、成本、控制权、销售体量和配送速度。FBA 由 Amazon 负责收货、仓储、拣货打包、发货并回传追踪号，同时代处理客服与退货。费用方面，Individual 销售计划按每件售出商品收 $0.99，Professional 销售计划为每月 $39.99，另需支付佣金及按重量和品类计算的配送费、按仓储空间和时长计算的库存仓储费等 FBA 费用。原文称 FBA 每件平均运费比美国主要承运商对标 FBA 的高端选项低 70%、比其标准配送低 30%。使用 FBA 需遵守 Amazon 品类政策与库存限制，卖家可用 Amazon Revenue Calculator 估算费用。
Nested Bean 创始人 Manasi Gangan 在 Amazon 官方博客的问答中讲述，她因自己孩子不肯睡觉，从 2011 年起研发婴儿加重睡眠用品，首个原型在约 15 名婴儿中测试后获得 80% 成功率。品牌最初通过本地零售店、独立精品店和夫妻店销售，之后借助达人和博主营销，2015 年开始在 Amazon 上架产品。她表示，入驻 Amazon 让业务规模化明显更容易，既实现了美国国内扩张，也打开了国际扩张的可能。她特别提到使用 Amazon 的 Product Opportunity Explorer 工具跟踪市场格局和竞争情况，并配合多种营销工具进行广告投放。
Blueland 于 2022 年开始在 Amazon 销售，其产品为无水清洁片，放入水中溶解后变成家用清洁剂和肥皂，搭配可重复使用的“永久”瓶，消费者只需购买一次容器。该公司由 Sarah Paiji Yoo 和 John Mascari 于 2019 年创立，2019 年 4 月 22 日地球日首次亮相，最初以喷雾清洁剂起家，后扩展至洗衣和面部皂等个人护理品类。Blueland 因 Amazon 在 Climate Pledge 中的领导角色而入驻，并将所有符合条件的 SKU 转入 Amazon 的 Ships in Product Packing 计划。2022 年底，Blueland 获得 Amazon Products for Tomorrow 奖项。
Unpaste 凭借零废弃可咀嚼牙片（tooth tabs）赢得 Amazon 的 Products for Tomorrow 奖项，该奖项面向以可持续理念打造的创新产品。Unpaste 由 Patrick Graham 与 Lin Adler 于 2019 年共同创立，其牙片完全由天然成分制成，采用可堆肥包装，旨在消除每年大量进入垃圾填埋场的一次性牙膏管。作为获奖者，Unpaste 获得 20,000 美元奖金、可持续发展认证指导与协助，以及包括 Products for Tomorrow 商店在内的 Amazon 站点产品展示机会。Unpaste 还获得 ClimatePartner 的碳足迹分析与认证、基于合格认证加入 Climate Pledge Friendly，以及一年高质量碳抵消额度。Patrick 表示，在 Amazon 销售后获得的客户评论对品牌尤为宝贵，此前公司仅向生态零售商批发销售时较难获得反馈。
牛卖浏览器提醒跨境卖家警惕假冒招商骗局，并称亚马逊全球开店已发布鲲龙国际非亚马逊官方授权经销商声明，揭露多个省份非法分子以非官方授权商名义进行新卖家招募和贷款诈骗。法国平台Cdiscount今年2月也声明从未以Cdiscountshop或其他名义招商，假冒网站行为与平台无关。牛卖浏览器建议卖家认准官方入驻渠道，借助安全检测工具识别真假网站，并对高额招商费用、低质培训课和恶意拒付保持警惕。其产品包括牛卖浏览器、牛卖Shoppe插件和ChatGPT亚马逊运营助手，称可提供环境安全检测、店铺及Listing安全检测和风险预警。牛卖浏览器还推出登录官网进群免费领取福利现金券、推荐好友可参与瓜分百万现金红包的活动。
Amazon 官方博客讲述三位卖家克服经营挑战的故事，其中 RE-Focus 创始人 Angela Stephens 在 2019 年遭遇邮件钓鱼诈骗，损失 25,000 美元。她向一家海外制造商支付 12,500 美元药盒生产款后对方称未收到，她又从个人资金再汇 12,500 美元，最终发现双方邮件均被冒充，两笔款项均被骗走。执法部门告知涉案金额需达 100,000 美元以上才能处理，她最终通过当地中间商与制造商重新谈判才拿到药盒。Angela 建议无海外制造商合作经验的卖家采用能降低公司风险的付款方式，并称 Amazon Brand Registry 有助于保护品牌和买家免受欺诈与滥用。Amazon 表示 2023 年投入超过 12 亿美元、雇用超过 15,000 人用于防范假货、欺诈等滥用行为。RE-Focus 在事发三年后的 2022 年于 Amazon 店铺实现超过 400,000 美元销售额。
拥有 Amazon storefront 的卖家可以为品牌添加并优化 About Us 页面，该页面用于向顾客介绍品牌和所售产品类型。Amazon 称，拥有三个或更多页面的 storefront 每访客归因销售额高 32%，停留时间高 83%。操作分三步：注册 Seller Central 专业销售计划并将品牌加入 Amazon Brand Registry（需已注册或申请中的商标，无商标可用 IP Accelerator）；注册 Amazon Ads 账户以使用免费的 Stores builder；用拖拽模块将 About 页设为子页面，最多可添加三级子页面，预览后提交审核，通过后上线。内容建议包括品牌故事与价值观、产品特色与差异化、清晰的文字与图片、FAQ 板块，以及关键词研究等 SEO 做法。
Amazon 面向使用 FBA 或 MCF 的卖家推出名为 Send to Amazon 的发货创建工作流，卖家可在 Seller Central 中通过 Inventory 菜单下的 Shipments 进入，按步骤完成发货创建。该工作流支持创建并复用单一 SKU 箱（case pack）模板，模板包含箱内商品信息、箱重与尺寸、预处理和贴标信息，无需每次补货重复填写。卖家可在创建发货前打包单一 SKU 和混合 SKU 箱，边打包边更新数量，并在确认发货目的地前最终确定箱内信息，以减少重新装箱。卖家可选择小包裹配送或托盘 LTL 配送，也可通过多模式发货同时使用两种方式，并比较预估承运商费用；选择 Amazon 合作承运商可享受折扣运费、自动追踪，并可在工作流内购买和打印运单。工作流共五步，具体步骤因箱装或托盘及承运商选择而异。
Angela Stephens 因五年级儿子 Drake 确诊 ADHD，用彩色文件夹帮他区分科目，几个月内让他从 D 学生变成 A 学生，随后于 2019 年创立 RE-Focus, the Creative Office，销售引导式焦虑日记本、彩色药盒、日历和待办事项便签本等产品。她本人 45 岁也被诊断出 ADHD。RE-Focus 最初通过自有网站和零售店销售，后转向 Amazon 开店。Angela 表示 Amazon 是重要的合作伙伴，她每天查看 Amazon Seller News，并反复收听 Amazon Seller University 的网络研讨会，认为平台持续为卖家和品牌方做出调整。
加州大学伯克利分校两名本科生 Nikhil Arora 和 Alejandro "Alex" Vélez 因一堂商业伦理课上听到"可用咖啡渣种蘑菇"而结识，随后创立了可持续农业品牌 Back to the Roots。两人用 10 个涂料桶做实验，9 个被污染，仅 1 个长出平菇，由此验证了商业模式。毕业前他们获得校方 5,000 美元可持续商业创意资助，并接到 Whole Foods 区域采购的电话，随后放弃咨询和投行的工作机会全职种蘑菇。创业头两年，他们每周六天从早上 5 点工作到晚上 9 点，从本地咖啡店收集咖啡渣、在仓库接种、下午采收、晚上在 Whole Foods 做演示。品牌经营约两年半后推出蘑菇种植套装，并随即上线 Amazon 销售，借此触达本地社区之外的消费者。
Amazon 在 Seller Central 中提供 FBA Dashboard，作为管理库存的单一落地页，可实时跟踪和更新库存，并查看销售、货件、库存与仓储等高层级财务和运营指标。卖家在 Seller Central 主菜单悬停 Inventory 后点击 FBA Inventory 即可进入该看板。其 FBA Enrollment Opportunities 功能会推荐适合加入 FBA 的高潜力商品并显示潜在销量提升；货件页面以可视化方式展示“at fulfillment center”“in transit”等状态，并提示缺少追踪 ID 等问题。库存页面可查看影响 Inventory Performance Index（IPI）和仓储利用率的因素，以及补货、创建 outlet deals 等建议；FBA Returns 页面集中管理 FBA 退货，提供退货原因、退货趋势及降低退货率的洞察。
加州奥克兰艺术家 Jenny Wong-Stanley 将爱好变成小生意 Art of Plants，并在 Amazon Handmade 上销售手工弯木雕塑。她 10 年前开始尝试弯木，最初只是把木尺放进龙虾蒸锅试验，后来发展出 22 种以上手工设计。Amazon Handmade 是 Amazon 面向手工艺卖家的社区，覆盖 80 多个国家的匠人。通过审核的 Handmade 卖家可免缴每月 39.99 美元的 Professional Selling 费用，相当于每年节省 480 美元。她每件雕塑需 5 到 7 天完成，其中实际弯木只需 30 到 60 秒。